Andere Länder, andere Sitten: Kulturelle Unterschiede
Die ersten schriftlichen Aufzeichnungen über kulturelle Vielfalt finden sich bereits im 4. In Herodots Beschreibung der einzigartigen Glaubensvorstellungen und Bräuche der verschiedenen kulturellen Gruppen, die an den Küsten des Schwarzen Meeres Handel trieben. Jahrhundert nach Christus begannen Wissenschaftler, systematische Studien über einzigartige kulturelle Überzeugungen und Praktiken durchzuführen, wie z. Etwa 100 Jahre später entstand das Fachgebiet der Kulturanthropologie, das sich ausschließlich mit dem Verständnis kultureller Unterschiede in der Welt befasst. Dieser Forschungsbereich innerhalb der Sozialpsychologie wird als Kulturpsychologie bezeichnet. Kulturelle Gruppen können sich in ihren Überzeugungen darüber, was wahr, gut und effizient ist, stark unterscheiden.
In einem beruflichen Kontext, in dem vielfältige Menschen mit unterschiedlichem kulturellem Hintergrund interagieren, ist es unerlässlich, die 10 häufigsten interkulturellen Missverständnisse zu berücksichtigen. Diese Kompetenz ermöglicht es, kulturelle Unterschiede zu erkennen, Missverständnisse zu vermeiden und konstruktiv mit Unterschieden umzugehen. «Es gibt Statistiken, die besagen, dass 70 Prozent aller interkulturellen Projekte aufgrund kultureller Missverständnisse schieflaufen. Das ist nicht nur aus ökonomischer Sicht wenig effektiv, sondern wirkt sich auch negativ auf die Motivation der Mitarbeitenden aus. Wer Diversität aber als Problem sieht, verzichtet auf die Nutzung einer wichtigen Ressource, um komplexe Arbeiten und Projekte zu meistern», warnt lic. Irma Endres, Studiengangsleiterin transkulturelle Kompetenzen am Institut für Kommunikation und Führung.
Kompetenzen bewusst erlernen
Beim Trinkgeld gibt man in Deutschland ebenso wie in Frankreich in der Regel 5 bis 10 % des Rechnungsbetrags. In Frankreich legt man das Trinkgeld am Ende des Essens jedoch einfach auf den Tisch, während es in Deutschland direkt der Bedienung zu geben ist, indem man ihr sagt, wie viel Sie zahlen möchten. “ meist als einfaches Mittel verwendet, um seinen Gesprächspartner zu begrüßen, und meist wird eine kurze Antwort erwartet. Zudem sollte man wissen, dass in Deutschland die Frage „Wie geht es dir / Ihnen? Stellt Ihr Gesprächspartner Ihnen diese Frage, möchte er eine lange und ehrliche Antwort zu Ihrem Leben, Ihrer Familie, Ihrer Gesundheit, Ihrer Arbeit, etc. hören.
- In Frankreich existiert in Unternehmen oft eine sehr ausgeprägte Pyramidenstruktur und Formalismus ist ausgeprägt, auch wenn dies selbstverständlich von der Art des Unternehmens, dem Managementstil und der Firmenkultur abhängt.
- Das allgemein bekannte „Victory“-Zeichen sorgt auch für das ein oder andere Fettnäpfchen.
- Der Mediator erstellt die Zusammenfassung, welche der Kommunikation dient und bei der Entscheidungsfindung unterstützt.
- Trotz einiger Herausforderungen ist Kooperation ein wesentlicher Faktor für den Erfolg und Fortschritt in unserer Gesellschaft.
- Durch die Zusammenarbeit können Ressourcen, Fähigkeiten und Ideen gebündelt werden, um gemeinsame Ziele zu erreichen, die alleine nicht möglich wären.
- Für international tätige Fachkräfte ist es wichtig, die Zeit und ihre Wahrnehmung und Handhabung in verschiedenen Kulturen zu verstehen.
Durch die Zusammenarbeit können gemeinsame Ziele erreicht werden, die alleine nicht möglich wären, und es können viele Vorteile für alle Beteiligten entstehen. Trotz einiger Herausforderungen ist Kooperation ein wesentlicher Faktor für den Erfolg und Fortschritt in unserer Gesellschaft. HerausforderungenObwohl Kooperation viele Vorteile bietet, gibt es auch Herausforderungen, die bei der Zusammenarbeit berücksichtigt werden müssen. Eine der größten Herausforderungen ist die Koordination und Kommunikation zwischen den beteiligten Parteien. Unterschiedliche Interessen, Ziele und Kulturen können zu Konflikten und Schwierigkeiten führen, die die Zusammenarbeit erschweren. Es ist daher wichtig, dass alle Parteien offen und transparent kommunizieren und bereit sind, Kompromisse einzugehen.
“Supervielfalt” in Frankfurt – ein diversityorientiertes Integrationskonzept
Wenn Sie selbst einen hohen Rang haben, verhindern Sie auch, dass Ihre https://www.zippora.ch/ Autorität die Qualität Ihrer Arbeit beeinträchtigt. Gerade in dieser kulturellen Dimension haben Sie eine Vorbildfunktion und die Menschen erwarten von Ihnen, dass Sie entsprechend handeln. Interkulturelle Kompetenz kann man sich recht gut selbst aneignen, wenn man sich im Internet informiert.
Ihre Beziehungen ändern sich nicht, egal ob sie bei der Arbeit oder in der Gesellschaft miteinander interagieren. Diese Menschen verbringen ihre Zeit auch außerhalb der Arbeitszeit mit Kollegen und Kunden. In partikularen Kulturen wird angenommen, dass die Regeln je nach Situation und Beziehung unterschiedlich sein können. Die Reaktion von jemandem kann also je nach Situation und Person stark variieren. Wenn Sie in einer universalistischen Kultur arbeiten, müssen Sie sicherstellen, dass die Werte der Mitarbeiter mit denen des Unternehmens übereinstimmen und dass es klare Vereinbarungen und Prozesse gibt. Treffen Sie immer objektive Entscheidungen und erklären Sie gegebenenfalls, worauf sie sich stützen.
Es ist daher wichtig, dass Sie akzeptieren, dass Mitarbeiter mit diesem kulturellen Hintergrund dazu neigen, ihre Emotionen auszudrücken. Wenn Sie in einer ähnlichen Kultur arbeiten, müssen Sie sicherstellen, dass Sie Konflikte lösen, ohne sie persönlich zu nehmen. Nutzen Sie auch selbst positive Emotionen, zum Beispiel Leidenschaft und Begeisterung, um Ihren Standpunkt darzulegen. Mit Hilfe von Trompenaars’ Modell der nationalen Kulturunterschiede können Sie lernen, die sieben häufigsten kulturellen Unterschiede zu erkennen, die an einem internationalen Arbeitsplatz auftreten können. Wir beschreiben auch kurz, was Sie tun sollten, wenn Sie in einer dieser kulturellen Dimensionen arbeiten.
Feiern, Feste und andere Rituale maßgeblich dazu beitragen, die kulturellen Werte und Normen einer Gesellschaft darzustellen, sichtbar zu machen, weiterzugeben und zu erneuern. Das Wort ‘Kultur’ gehört zu den Begriffen, die in der Gesellschaft sowie den Geistes- und Sozialwissenschaften am häufigsten gebraucht werden. Dennoch bleibt es im alltäglichen Sprachgebrauch meist ohne feste Bestimmung.
Im Laufe der Entwicklung einer Gesellschaft verändern sich die Geschlechterrollen aufgrund wirtschaftlicher Veränderungen, sozialer Bewegungen und der weltweiten Verbreitung neuer Ideen. Historische Ereignisse , wirtschaftliche Bedürfnisse und sozialer Fortschritt prägen die Entwicklung der Geschlechterrollen im Laufe der Zeit. In verschiedenen Kulturen gelten unterschiedliche Regeln darüber, was ein angemessenes Geschenk ist, wann man es gibt und wie man es überreicht.
Der Umweltschutz zählt ebenfalls zu den bedeutenden Aspekten der deutschen Kultur. In Deutschland gibt es beispielsweise ein Pfandsystem, um das Recycling von Plastik- und Glasflaschen sowie Dosen zu erleichtern. Die Mülltrennung wird auch sehr ernst genommen und jeder Haushalt ist dazu angehalten, seinen Abfall zu trennen. Zu Migration und Diversity und ist seit langem im Bereich demokratischer und interkultureller Bildung tätig. Etische Ansätze15 (wie z. B. die Kulturdimensionen nach Geert Hofstede) versuchen allgemeine, d. Universelle Kriterien zu identifizieren, die es in jeder Kultur gibt, und diese dann miteinander in Beziehung zu setzen.
Unsere Trainings konzentrieren sich nicht nur auf die “Dos and Don’ts” des richtigen Verhaltens in anderen kulturellen Kontexten. Wir bieten Handwerkszeug, das den Kursteilnehmern hilft, mit Irritationen und Hindernissen umzugehen und sie als Chance zu sehen. So bleiben sie in der Lage, in ungewohnten und mehrdeutigen Situationen angemessen zu reagieren und weiterhin konstruktiv zu handeln. Um ein so komplexes Thema wie interkulturelle Kompetenz leichter erklärbar zu machen, sind verschiedene Modelle ausgearbeitet worden, die die einzelnen Komponenten und Handlungsfelder kategorisieren. Die Zusammenarbeit hat gerade erst begonnen und zu Beginn des Meetings – kurz nach der Begrüßung – entwickelt sich ein Gespräch, das völlig am eigentlichen Thema der Arbeit vorbeigeht. Das Meeting ist offiziell nur für eine Stunde angesetzt und die Partnerin aus Italien hat sich auch 5 Minuten nach Beginn noch nicht eingeloggt.